Основные разделы:

 Мебель для спальни

 

 Мебель для детской комнаты

 

 Мебель для кухни

 

 Мебель для ванной комнаты

 

 

 Мебель для гостиной

 

 Мебель для кабинета

 

 Мебель для офиса

 

 Стулья, полукресла

 

 Мягкая мебель

 

 

 Стили мебели

 

 Кожаная мебель

наши рекомендации:


Опубликовано: Апрель 12, 2012

Московский конкурс Менеджер Года

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ МОСКОВСКОГО КОНКУРСА «МЕНЕДЖЕР ГОДА - 2011»

1.        Дели и задачи проведения конкурса
Московский конкурс проводится в рамках Проекта «Менеджер года» с 1997 года.
Московский конкурс «Менеджер года - 2011» организуется с целью содействия повышению эффективности управления предприятиями и организациями столицы. Задачами конкурса являются;

  • выявление элиты управленческого корпуса Москвы;
  • распространение опыта эффективного руководства;
  • повышение профессионализма менеджеров;
  • привлечение внимания к проблемам подготовки управленческих кадров;
  • формирование банка данных лучших менеджеров столицы.
2.        Организаторы конкурса
Конкурс проводится Вольным экономическим обществом России (ВЭО    России)    и            Международной    Академией    менеджмента    (МАМ)
при поддержке Правительства Москвы, которые формируют Оргкомитет и Жюри Московского конкурса «Менеджер года».
Оргкомитет конкурса возглавляет президент Вольного экономического общества России, президент Международной Академии менеджмента, профессор Г.Х. Попов.
В состав Жюри конкурса входят руководители департаментов Правительства Москвы, видные ученые, руководители предприятий и организаций, представители общественности.
3.        Участие в конкурсе
Участниками конкурса могут стать руководители высшего звена предприятий, банков, страховых и инвестиционных компаний, общественных учреждений и других организаций Москвы. Менеджеры могут представлять промышленность, строительство, транспорт, агропромышленный комплекс, торговлю, сферу обслуживания и услуг, образование, науку, здравоохранение., культуру и другие отрасли народного хозяйства.
Департаменты, комитеты Правительства Москвы, префектуры административных округов выдвигают кандидатуры для участия в Московском конкурсе «Менеджер года».
Организации, предприятия могут также выдвигать кандидатуры руководителей для участия в конкурсе,
Члены ВЭО России и Международной Академии менеджмента могут рекомендовать кандидатуры для участия в конкурсе.
Возможно самовыдвижение.
Для участия в Московском конкурсе «Менеджер года - 2011» необходимо направить в Оргкомитет конкурса заполненный пакет документов (пакет документов прилагается).
Жюри конкурса на основе экспертной оценки представленных документов определяет победителей Московского конкурса «Менеджер года».
Победители Московского конкурса рекомендуются для участия ео втором, завершающем, этапе Российского конкурса «Менеджер года - 2011».
Победителям предоставляется право внеконкурсного приема в члены Международной Академии менеджмента и Вольного экономического общества России.
Московский конкурс «Менеджер года» осуществляется на средства Международной Академии менеджмента, Вольного экономического общества России и спонсорские взносы. Участие в конкурсе бесплатное.

4. Номинации конкурса
Московский конкурс «Менеджер года» проводится по следующим номинациям;
  • машиностроение;
  • энергетика;
  • строительство;
  • производство строительных материалов;
  • легкая промышленность;
  • пищевая промышленность;
  • агропромышленный комплекс;
  • транспорт;
  • связь и телекоммуникации;
  • средства массовой информации;
  • информационные технологии;
  • издательская деятельность;
  • финансово-кредитная сфера;
  • консалтинг, оценка и аудит;
  • наука и образование;
  • социальная сфера;
  • культура;
  • здравоохранение;
  • физическая культура и спорт;
  • туризм и гостиничный бизнес;
  • выставочная деятельность;
  • сфера обслуживания и услуг;
  • торговля и потребительская кооперация;
  • жилищно-коммунальное хозяйство;
  • общественные организации.
Оргкомитет оставляет за собой право вносить изменения в условия конкурса (в состав номинаций, число победителей и т.д.).
5.        Награждение победителей конкурса
По итогам конкурса Жюри определяет:
  • Абсолютных победителей Московского конкурса «Менеджер года».
  • Победителей конкурса по номинациям.
Церемония награждения победителей Московского конкурса «Менеджер года - 2011» пройдет 29 февраля 2012 года в Мэрии Москвы.
В ходе церемонии награждения публично объявляются и представляются победители конкурса.
На церемонию приглашаются участники конкурса, руководители департаментов, комитетов и префектур, представители общественных организаций, деловых кругов столицы.
Результаты конкурса освещаются средствами массовой информации.
По итогам конкурса издается буклет «Победители Московского конкурса «Менеджер года».
6.        Сроки проведения конкурса
  • Прием документов для участия в конкурсе - до 25 декабря 2011 года.
По вопросам участия в конкурсе обращаться в Оргкомитет:
125009, г. Москва, ул. Тверская, д. 22 А Тел.: (495) 699-18-14, 699-18-13, 699-03-92 факс: (495)699-01-46 E-mail: konkurs@iam.org.ru
РЕКОМЕНДАЦИЯ (примерная схема)
Составляется рекомендующим лицом: вышестоящим руководством или руководителем службы кадров
1.        Название организация и основные направления деятельности.
2.        Должность, занимаемая конкурсантом и его функциональные обязанности.
3.        Динамика карьеры в организации (перечень должностей и период пребывания Б каждой).
4.        Наиболее значимые достижения конкурсанта и их    оценка.    (Например, разработка
и внедрение технических решений, создание дополнительных рабочих мест, освоение
новых рынков сбыта и т.п.).
5.        Оценка квалификации ко?п<урсанта. Степень выраженности профессионально важных
качеств, организаторских а коммуникативных способностей.
6.        Характеристика личностных качеств.
7.        Должность, ф.и.о., подпись, телефон рекомендующего лица, печать организации.
Раскрывая содержание пунктов 5 и 6 следует воспользоваться вспомогательным бланком оценки (форма МГ - 2.2).
Уважаемый участник конкурса!
Просим Вас представить небольшое эссе. В нем Вам предлагается рассказать о Вашей организации, о себе; описать собственную карьеру и наиболее интересные реализованные проекты; оценать свой вклад в деятельность организации; изложить видение перспектив развития организации; представить личную концепцию эффективного менеджера.
Структура, форма и стиль изложения эссе произвольные. Вы можете вычеркнуть некоторые пункты предлагаемого гшана, дополнить его или воспользоваться собственным.
ЭССЕ
(примерная схема)
Название организации и основные направления деятельности. Этапы развитая. Положение на рынке. Динамика основных показателей деятельности организации. В чем состоит «философия» организации? Что, по Вашему мнению, позволяет повысить конкурентоспособность компании? Какие инновационные изменения необходимы на современном этапе? Как Вы можете прямо или косвенно влиять на эти процессы? Расскажите об этом.
«Портрет менеджера в интерьере фирмы». Ваша должность и ее положение в организационной структуре. Динамика карьеры. Основные обязанности и достижения за последний год. Опишите реализованные Вами проекты. Как это повлияло на эффективность работы организации? Какие личные качества (профессиональные навыки, организаторские способности, стиль руководства, основные жизненные ценности) позволили осуществить поставленные перед Вами задачи? Планы на будущее. Опишите портрет «идеального менеджера». Сделайте это в произвольной форме (это может быть анализ деятельности известной личности, рассказ о знакомом или «формализованная модель»). Как в связи с этим Вы оцениваете себя в качестве менеджера? В чем видите возможности своего развития?
Будем признательны Вам за предоставление дополнительных материалов, более полно отражающих результаты Вашей деятельности.
Это могут быть копии газетных и журнальных публикаций, научные труды, сведения о наградах, об участии в различных симпозиумах, конференциях, конкурсах, видео-, фотоматериалы и т.п.
Благодарим за сотрудничество.
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПРОВЕДЕНИИ МОСКОВСКОГО КОНКУРСА «ЛУЧШИЙ МЕНЕДЖЕР СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ -20И»
1.        Цели и задачи проведения конкурса
Московский конкурс «Лучший менеджер структурного подразделения» проводится в рамках Проекта «Менеджер года».
Целью конкурса является        повышение эффективности системы управления предприятиями и организациями различных отраслей и сфер деятельности. В задачи конкурса входит;
  • выявление лучших менеджеров среднего звена - руководителей структурных
подразделений, филиалов, служб, направлений деятельности;
  • распространение опыта эффективного руководства;
  • повышение профессионализма менеджеров;
  • привлечение внимания к проблемам подготовки управленческих кадров;
  • формирование банка данных лучших менеджеров среднего звена.
2.        Организаторы конкурса
Конкурс проводится Вольным экономическим обществом России (ВЭО    России)        и                Международной        Академией        менеджмента        (МАМ)
при содействии Правительства Москвы, которые формируют Оргкомитет и Жюри Московского конкурса «Лучший менеджер структурного подразделения»,
Оргкомитет конкурса возглавляет президент Вольного экономического общества России, президент Международной Академии менеджмента, профессор Г.Х. Попов.
В состав Жюри входят руководители департаментов Правительства Москвы, видные ученые, руководители предприятий и организаций, представители общественности.
3. Участие в конкурсе
Участниками конкурса могут стать руководители подразделений (например: производственных, технологических, строительных, транспортных, экономических, финансовых, кадровых и других служб) предприятий, банков, страховых и инвестиционных компаний, общественных учреждений и других организаций Москвы.
Менеджеры могут представлять промышленность, строительство, транспорт, агропромышленный комплекс, торговлю, сферу обслуживания и услуг, а также финансовую сферу, науку и образование, здравоохранение, культуру и другие отрасли народного хозяйства.
Выдвижение кандидатур для участия в Московском конкурсе «Лучший менеджер структурного подразделения» осуществляется департаментами, комитетами Правительства Москвы, префектурами административных округов, предприятиями и организациями города Москвы.
Члены ВЭО России и Международной Академии менеджмента могут рекомендовать кандидатуры для участия в конкурсе.
Для участия в конкурсе «Лучший менеджер структурного подразделения - 2011» необходимо направить в Оргкомитет конкурса заполненный пакет документов (пакет документов прилагается).
Жюри на основе экспертной оценки представленных документов определяет победителей конкурса.
Победители Московского конкурса рекомендуются для участия в Российском конкурсе «Лучший менеджер структурного подразделения - 2021».
Победителям предоставляется право внеконкурсного приема в члены Международной Академии менеджмента и Вольного экономического общества России.
Московский конкурс «Лучший менеджер структурного подразделения» проводится на средства Международной Академии менеджмента, Вольного экономического общества России и спонсорские взносы.
Участие в конкурсе бесплатное.
4. Награждение победителей конкурса
Победители Московского конкурса «Лучший менеджер структурного подразделения» награждаются дипломом.
Церемония награждения победителей Московского конкурса «Лучший менеджер структурного подразделения - 2011» пройдет 29 февраля 2012 года в Мэрии Москвы.
На церемонию приглашаются участники конкурса, руководители департаментов, комитетов и префектур, представители общественных организаций, научных и деловых кругов столицы.
В ходе церемонии награждения публично объявляются и представляются победители конкурса.
Результаты конкурса освещаются средствами массовой информации. По итогам конкурса издается буклет,
5. Сроки проведения конкурса
  • Прием документов для участия в конкурсе - до 25 декабря 2011 года.
По вопросам участия в конкурсе обращаться в Оргкомитет:
125009, г. Москва, ул. Тверская, д. 22 А
Тел.: (495) 699-18-И, 699-18-13, 699-03-92 факс: (495)699-01-46
E-mail: konkurs@iam.org.ru
РЕКОМЕНДАЦИЯ (примерная схема)
Составляется рекомендующим лицом: вышестоящим руководством или руководителем службы кадров
1.        Название подразделения, в котором работает конкурсант. Место подразделения в
организационной структуре предприятия.
2.        Должность, занимаемая конкурсантом и его функциональные обязанности.
3.        Динамика карьеры в организации (перечень должностей и период пребывания в каждой).
4.        Наиболее значимые достижения конкурсанта и их оценка.    (Например, разработка
и внедрение технических решений, создание дополнительных рабочих мест, освоение
новых рынков сбыта и т.п.).
5.        Оценка квалификации конкурсанта. Степень выраженности профессионально важных
качеств,            организаторских        и            коммуникативных            способностей.            (Уровень
профессиональной подготовки; инициативность; добросовестность; целеустремленность;
чувство нового; способность к принятию решений; деловая активность; наличие опыта;
способность    организовывать    взаимодействие;            коммуникабельность;    гибкость;
требовательность; умение разрешать конфликтные ситуации; умение мотивировать;
умение доводить начатое дело до конца).
6.        Характеристика личностных качеств.    (Интуиция; эрудиция; творческая активность;
эмоциональная устойчивость и высокий уровень самоконтроля; дисциплинированность;
внимательность; вежливость).
7.        Должность, ф.и.о., подпись, телефон рекомендующего лица, печать организации
Уважаемый участник конкурса!
Просим Вас представить небольшое эссе. В нем Вам предлагается рассказать о Вашей организации, руководимом подразделении, о себе; описать собственную карьеру и наиболее интересные реализованные проекты; оценить вклад подразделения в деятельность организации; изложить видение перспектив развития подразделения и организации; представить личную концепцию эффективного менеджера.
Структура, форма и стиль изложения эссе произвольные. Вы можете вычеркнуть некоторые пункты предлагаемого плана, дополнить его или воспользоваться собственным.
ЭССЕ
(примерная схема)
1.        Название организации и основные направления деятельности.
2.        Структурное подразделение, в котором Вы работаете и описание круга его задач.
Взаимодействие с другими подразделениями, положение в организационной структуре.
Этапы развития. Динамика основных показателей деятельности подразделения. Вклад
подразделения в достижения организации. (Просьба предоставить перечень и динамику
показателей за последний период, наиболее полно характеризующих деятельность
подразделения. Целесообразно цифровой материал дополнить пояснительной запиской.).
3.        В чем состоит «философия» организации? Что, по Вашему мнению, позволяет повысить
конкурентоспособность компании? Какие инновационные изменения необходимы на
современном этапе? Как может Ваше подразделение прямо или косвенно влиять на эти
процессы? Расскажите об этом.

4.        «Портрет менеджера в интерьере фирмы». Ваша должность и ее положение в
организационной структуре. Динамика карьеры. Основные обязанности и достижения за
последний    год.    Опишите    реализованные    Вами    проекты.    Как    это    повлияло    на
эффективность работы организации? Какие личные качества (профессиональные навыки,
организаторские способности, стиль руководства, основные жизненные ценности)
позволили осуществить поставленные перед Вами задачи? Планы на будущее.
5.        Опишите портрет    «идеального менеджера».    Сделайте это в произвольной форме
(это может быть анализ деятельности известной личности, рассказ о знакомом или
«формализованная модель»). Как в связи с этим Вы оцениваете себя в качестве
менеджера? В чем видите возможности своего развития?
 
 

От: Источник: Район Восточное Измайлово ВАО 16.10.2011





898 просмотров

Похожие темы


----------------------------

-

Скрыть комментарии (отзывы) (0)


Ваше имя:

Комментарии и отзывы ( потяните за правый нижний край для увеличения окна ):
Avatar
Обновить
Введите код, который Вы видите на изображении выше (чувствителен к регистру). Для обновления изображения нажмите на него.


« Вернуться
Предыдущая и следующая статья:
« Этой музыки краски…Вслед за событием »