Опубликовано: Май 21, 2012
Почему это восстановление из кризиса не будет, как в прошломДжерри Эпперсон - Мебель Сегодня, 4 июля 2004
Что изменилось в тот раз?
В нашей отрасли, экономическое восстановление обычно включают в себя несколько констант - основные новых продуктов, изменения в запасах и обратно между ритейлерами и их поставщиками, а спрос сдвиги по регионам, видам продукции и относительного уровня качества.
В 1970-х и 80-х, высокие появились скользить по рецессии без паузы. С большим количеством настроек и длительные сроки, короткая рецессия 1970 года, 1974-1975, 1980 и 1982 годов прошло, прежде чем падение поступающих заказов оказали большое влияние на производство. Длительный спад в 1990-1992 и 2000-2002 годах были совершенно разные последствия. Добавьте к этому роль импорта и проблемы становятся все более сложными.
Что изменилось на этот раз?
Многие китайские мебельные фабрики разработали свои собственные силы продажи в Соединенных Штатах, и еще создаются, скорее всего, обусловлен успех лака модель Craft-Universal/Legacy и антидемпинговое заявление. Это приведет к новым проблемам, потому что это потребует более контейнеров прямыми бизнес в США импорт лиц или крупных предприятий розничной торговли.
На протяжении большей части последних 20 лет, азиатские заводы не пришлось беспокоиться о создании привлекательных проектов, предлагая дилерам кредита, найти правильное сочетание продуктов, или склад вопросов (повреждения, моральный и т.д.), потому что все они сделали уже был продан. Когда они начинают быть более полный комплекс услуг и напрямую работать с более широким кругом предприятий розничной торговли за счет собственных представителей, эти факторы увеличивают стоимость и сложность.
Роль существующих импортера посредники будут затронуты, поскольку они ищут новые источники, где, новых стилей, материалов и услуг дифференцировать свои предложения.
То, как продукт финансируется будет продолжать развиваться, с оплачивается в иностранном порту несколько недель до того, покупатель видит товар, платить 30 до 90 дней после получения товара. Все изменения имеют огромное значение для GMROI всех ритейлеров.
18 июня антидемпинговых пошлин на китайскую мебель для спальни в настоящее время воспринимается многими как слишком скромного неудобства. Мы считаем, что потенциал для роста окончательные ставки достаточно вероятно, продолжит планы на этот год. Скромный смешанный курс дает время, чтобы обеспечить альтернативные варианты удовлетворения текущих стандартов качества, поставка и сервисное обслуживание. Если более высокие тарифы были введены, мы считаем, что следующий шести до 10 месяцев было бы качество и кошмар.
Другой эффект, ходатайства в том, чтобы ускорить переход китайских производителей к совершенно нового поколения, кроме мебели для спальни. С таким большим количеством новых мощностей на ближайшие линии по всей Азии и в других местах, то это должно усиливаться.
Предвидеть изменения. Он идет.
Информация об авторе
Складской варрант Джерри Эпперсон является управляющим директором Манн, Армистеда и Эпперсон, 119 Shockoe Slip, Ричмонд, штат Вирджиния, инвестиционно-банковских услуг и научно-исследовательские компании, которая специализируется в секторе мебели. Компания является партнером Феррис, Baker Вт, полный спектр услуг брокерского со штаб-квартирой в Вашингтоне.
От: IngaVirsa,
Скрыть комментарии (отзывы) (0)
Похожие темы:
« Вернуться
|
